Unternehmensgründung

Gratulation

Sie wollen Ihre Kenntnisse, Talente und Fähigkeiten in einem
eigenen Unternehmen einsetzen, Ihr Glück sozusagen in die eigenen
Hände nehmen? Hervorragend. Dazu gratulieren wir Ihnen ganz
ausdrücklich. Aber Sie wissen ja: Ohne Fleiß kein Preis. Und ohne
fachkundige Begleitung lauern auf Ihrem Weg in die Selbständigkeit
überall Stolpersteine und Fallgruben. Deshalb unser Rat an Sie:
Holen Sie sich – bei aller Euphorie – Experten an Ihren
Gründungstisch.

Leidenschaft & Leidensfähigkeit

Beides hängt zusammen, oder? Wer sein eigenes Unternehmen
führt, weiß, dass in einem selbst brennen muss, was man in
anderen anzünden möchte. Sie müssen überzeugt sein von dem,
was Sie machen. Sie müssen den Erfolg wirklich wollen. Und Sie
müssen vielleicht liebgewonnene Vorstellungen über Bord werfen:
Freies Wochenende? Selten. Regelmäßiger Urlaub? Später vielleicht.
Festes Gehalt? Zumindest am Anfang bestimmt nicht. Gegenfrage:
Festes Gehalt von wem? Auch morgen noch? Vor allen Dingen aber
wofür? Im Tausch für Ihre Lebenszeit? Ein guter Deal?

Vorreiter & Visionär

Sie sind vielen anderen Menschen um Längen voraus. Wo diese noch
über Home Office oder Flexibilisierung der Arbeitswelt reden, sind
Sie bereits mittendrin. Montagnachmittag mal schnell aufs
Mountainbike? Warum nicht? Das Angebot für den Kunden wird am
Samstag geschrieben, wenn’s regnet. Und was Sie früher über
Motivation gelesen oder gehört haben, kriegt jetzt auf einmal einen
ganz anderen Stellenwert, oder? Wer motiviert hier wen? Eben.

„Nichts ist so mächtig wie eine Idee, deren Zeit gekommen ist.“
Victor Hugo

 

Unsere Leistungen

Wir kommen Ihnen nicht mit vorgefertigten Paketen oder Aussagen,
die Sie längst zum Thema „Gründung“ gehört haben. Wir machen Ihnen keine Angst, bauen aber auch keine Luftschlösser, sondern gestalten mit Ihnen den Aufbau Ihres Unternehmens. Stabil, nachvollziehbar, ehrlich.

  • Der Businessplan: So entsteht eine der wesentlichen
    Grundlagen – nicht nur für Ihr Gespräch mit der Bank.
  • Die Wirtschaftlichkeit: Rechnet sich Ihr Geschäftsmodell
    wirklich? Was bleibt am Ende für Sie übrig?
  • Die Rechtsform: Sind Sie eher der Einzelkämpfer oder der
    Teamplayer? Wägen wir gemeinsam ab und wählen wir die
    passende Rechtsform.
  • Die Finanzierung: Welche Fragen stellt man Ihnen beim
    Bankgespräch? Und überhaupt: Welche Förderungen gibt es?
  • Das Franchising: Wollen Sie in ein bewährtes
    Geschäftsmodell einsteigen und Franchisenehmer werden?
    Worauf lassen Sie sich ein?
  • Die Unternehmensübernahme: Bietet sich der Kauf eines
    bestehenden Unternehmens an? Wenn ja: Lohnt es sich für
    Sie?

 

Ihr Nutzen

  • Sie bekommen wertvolle Entscheidungshilfen.
  • Sie nutzen ein bewährtes Netzwerk von erfahrenen
    Spezialisten.
  • Sie vermeiden unnötige Fehler während der Gründungsphase.
  • Sie stellen Ihr Unternehmen von Anfang an auf stabile Beine.
  • Sie kommen schneller zum Ziel, also in Ihre Märkte.
  • Sie haben immer einen erfahrenen Sparringspartner an Ihrer
    Seite.
  • Sie vermeiden unnötige Investitionen und Kosten.
  • Sie optimieren die gesamte Gründungsphase.

Übrigens: Eine Studie hat ergeben, dass 80 % der Startup-
Unternehmen, die sich externe Hilfe ins Haus holen, nach 3 Jahren
noch „am Leben“ sind. Wer alles selbst macht, trägt ein weit
höheres Risiko des Scheiterns: 50 %.